Vous souhaitez clarifier et anticiper l’adéquation emploi/ressources humaines en sein de l’entreprise ?
Vous avez la volonté d’investir dans la formation pour vos salariés mais n’avez pas toujours les clés et la méthodologie pour élaborer une véritable politique de formation professionnelle.
Nous vous accompagnons à la définition de cette stratégie indispensable au développement prévisionnel de votre entreprise, en élargissant les compétences de vos collaborateurs, favorisant la polyvalence voire la polycompétence.
Nous vous aidons à identifier les parcours professionnels et aspirations professionnelles des salariés grâce à des outils performants.
A titre d’exemple :
- Elaboration cartographie des organisations, des fiches de postes, référentiel des métiers et des fonctionnements…
- Cartographie des compétences, des soft-skills et hard-skills
- Matrice des compétences
- Gestion des parcours professionnels et des entretiens professionnels
- Elaboration du plan de développement des compétences
- Construction de parcours de formation et AFEST (action de formation en situation de travail)
- Elaboration des modalités de formation interne
- Politique de mobilité interne et de formation professionnelle
