Vous souhaitez repenser une organisation et avez besoin d’un expert avec un regard extérieur ?
La fonction RH doit relever le défi d’accompagner l’évolution de l’organisation à travers des politiques, des process et des outils RH en faveur d’une stratégie globale et tenant compte des réalités terrain. Nous vous aidons à repenser l’organisation RH, à réinterroger vos pratiques et à optimiser les processus RH.
Notre méthodologie :
- Analyser la situation et les ressources actuelles : Déterminer les raisons pour lesquelles la réorganisation est nécessaire, comprendre les défis actuels et les objectifs à long terme de l’entreprise, les rôles et responsabilités…
- Déterminer les objectifs clairs et mesurables de la réorganisation conformément aux stratégies et objectifs de l'entreprise.
- Evaluer les différentes options de réorganisation et déterminer la solution la plus appropriée.
- Élaborer un plan détaillé et temporel de la mise en œuvre. Impliquer les parties prenantes.
- Communiquer et s’assurer que les collaborateurs comprennent les raisons de la réorganisation et les bénéfices pour eux et pour l'entreprise.
- Mettre en œuvre et suivre.
