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Évaluations de potentiel

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Évaluer le potentiel d’un collaborateur, comprendre son positionnement, faciliter son intégration pour argumenter des choix de solutions ressources humaines.




Évaluation de potentiel

Vous avez défini un nouveau poste à pourvoir, dans le cadre de la prestation évaluation de potentiels notre consultant vous accompagne pour définir et comprendre votre besoin dans son contexte, le caractériser et évaluer des candidats spontanés ou préconisés susceptibles d'occuper cette fonction.

 

Objectifs 

la prestation évaluation de potentiels permet d'évaluer les compétences et les motivations ainsi que le potentiel de développement d'un collaborateur pressenti, par l'analyse de son parcours et une mise en situation sur le poste à pourvoir.
Cette démarche aboutit sur un document de synthèse, éventuellement commenté, permettant d'argumenter votre décision et faciliter votre choix entre plusieurs candidatures internes à un même poste.  

 

Les grandes étapes de la prestation 

  • Analyse du parcours professionnel, identification de ses motivations et de son potentiel de développement 
  • Passation de tests choisis pour leur pertinence dans la mesure des compétences à évaluer. 
  • Proposition de tests complémentaires ciblés liés à la pratique du métier notamment 
  • Mettre en situation : en fonction des éléments que vous nous avez confiés, nous constituons un scénario de mise en situation permettant d'évaluer le collaborateur en situation de projection dans le poste 

Résultats 

A l'issue de la démarche nous vous ferons parvenir une synthèse circonstanciée présentant ses atouts et limites au regard du poste pressenti 

 

Durée d'une évaluation 

L'évaluation du potentiel mobilise le collaborateur sur une demi-journée 
1h30 à 2h d'entretien individuel - 1h30 à 2h de tests 

 

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